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来源:化建业南方总部         通讯员 :孙伟         时间:2019-09-30         点击量435

中财讯 化建业南方总部9月份营销工作会议于9月28日至29日在湖南基地召开,南方总部首席执行官及其助理,各区域市场管理处首席执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了本次会议,会议由南方总部陈明主持。

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  陈总首先通报了南方总部截止到9月份的销量数据,并指出,往年到下半年的销量一直很好,而今年却很吃力。面对这样的局面,面对强大的竞争对手,需要思考如何才能实现突围。目前已经遇到了发展的拐点,按照以前的工作方式和效率是行不通的。

  之后各区域就辖区9月份工作情况作了汇报。

  本次会议对现有客户库存情况、出货情况进行了盘点梳理,总部出台了支持政策,用以鼓励客户尽快消化库存。对于现有的市政项目,各区域分别进行了汇报,陈总指出,目前市政项目水利招投标储备不足,应学习其他总部做的好的,针对这一块工作下狠功夫。会议过程中,陈总对各区域后续的结对拉练工作进行了部署,对各区域落实总部政策执行情况进行了通报。

  会议重点就机构日后核心工作内容,市场推进思路以及各区域渠道工作推进牵头人进行了探讨;对于如何规范现有客户管理工作,促使机构向更专业的业务方向发展与会人员进行了研究讨论;针对竞品对手的市场策略、产品定位进行了分析,并与湖南基地相关领导进行了沟通交流。

  会议最后,陈总讲道,接下来的几个月所有的工作是围绕明年和酬宾来开展的,大家一定要“跑起来、动起来、抓起来”。不断夯实基础,不断寻找销量增长点,紧跟集团的思路、总部的思路,不断强化团队执行力。不要指望靠运气改变局面,所有的运气都是建立在实干的基础上。当前再苦没有五年前苦,再难也没有五年前难,困难更多的是源于内心的障碍和固步自封,希望大家理清思路,多沟通多交流,转变要快,执行要彻底,一起加油。



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