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来源:市场发展局         通讯员 :胡金英         时间:2019-09-30         点击量676

中财讯 中财集团城市零售市场发展局9月份营销会议于9月27日在中财集团三楼大会议室召开,集团执行总裁(化建)兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、各市场总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场部经理参加了会议,会议由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生主持。

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  会议首先由城市零售市场发展局钱海军先生带领大家学习2019年8月份营销会议纪要,回顾了8月份营销会议的重点内容和会议精神。

  接着,是工作汇报环节。由综合管理科胡金英做职能科室9月份工作总结及10月份工作计划;由泰山总部首席执行官孟波、华山总部首席执行官王洪仁、黄山总部首席执行官章浙做各自市场总部2019年9月份工作总结及10月份工作计划;由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生做城市零售10月份营销工作方向。

  随后,是工作分享环节。本次会议分别由莫干山总部咸宁管道城市零售市场部经理喻立和黄山总部常州管道城市零售市场部经理胡坚分享“零售做深”议题。会议同时由庐山总部首席执行官邱斌、莫干山总部首席执行官徐云岳、衡山总部首席执行官张磊磊就分享议题进行了总结和补充。

  会议最后,集团执行总裁(化建)兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

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  李总说,今年将是化建业有史以来发展最好的一年,当前的销量数据表明百亿目标已势在必得,同时我们也将获得丰厚的经济效益。但是决不能因此而高枕无忧,而应该深入剖析成功的客观环境和主观因素,并做好总结评估和市场规划。发展是长期的追求,只有生生不息地创造增长来源,才能保持可持续发展, 2020年会迎来更大的挑战,当前,我们在完美收官2019年的同时,要准备打好新年酬宾这一仗。

  对于发展局,新年酬宾工作会有一定压力,但要建立积极乐观的心态,要相信自己、相信公司。而专业渠道的开发也迫在眉睫,这是销量增长的重要来源,也是合理调配产品结构的有效方法。

  关于团队管理和发展,李总认为,一个领导不一定需要精湛的技术,但必须要懂市场需求。作为每个市场的负责人要从大局出发,敢于严格管理队伍。我们提倡手里抓着一块,着手建设一块,心里谋划一块,但是首先得把手上在做的紧紧捏住。挖井要坚持挖出水,三心二意看不到成功的希望,却容易使人心灰意冷,失去信心。所以不要有畏难心理,也不要有侥幸心理,踏踏实实把基础工作做好,机遇总会降临给有准备的人。我们还应合理安排好时间和行程,要优先处理重要而紧急的工作,持续跟进重要而不紧急的工作,避免将时间浪费在紧急而不重要的工作上。

  李总最后说,对于未来的工作,一要满怀信心,二要紧抓水工建设,三要继续推进重点市场。2019年是夯实基础的一年,2020年我们要重新出发,实现好的增长。

  本次会议于12:30结束,下午,会议首先进行了重点市场突破研讨和酬宾做势、再次深化研讨,紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议,对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划,同时对10月份的各项指标任务做了布置。



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